Geschäftsmodell-Assessment
Ihr Geschäftsmodell am Puls der Zeit.
- In Zeiten von volatilen Märkten, steigendem Wettbewerbsdruck und schnelleren Innovationszyklen ist die regelmäßige Bewertung des eigenen Geschäftsmodells notwendig
- Sie erhalten ein gesamtheitliches Bild über die Kompetenzen, Potentiale, Chancen und Risiken Ihres Geschäftsmodells
- Der Drescher Consulting Ansatz bietet hierbei ein praxisorientiertes, verprobtes, systematisches Vorgehen zur Analyse und Validierung Ihres Geschäftsmodells
Unser Angebot für Sie
Wir analysieren und validieren Ihr Geschäftsmodell ganzheitlich.
Hierbei verwenden wir einen Best-of-Bench-Katalog, den wir in über 10 Jahren durch die Beratung vielzähliger Unternehmen entwickelt haben.
Persönliche Moderation durch unsere erfahrenen Management Consultants mit neutralem Blick und Impulsen von außen.
Ihr Mehrwert
Reflexion und Vergleichbarkeit Ihres Geschäftsmodells in allen relevanten Geschäftsbereichen und -tätigkeiten
Leadership
- Vision, Mission, Strategie & Ziele
- Finance
- Personal Leadership
- Governance
- Markt, Wettbewerb & Innovation
Wertschöpfung
- Produkt-/ Dienstleistungs-entwicklung
- Produktion
- Vertrieb & Marketing
- Service & Dienstleistungen
- Beschaffung
- Produktion
Management
- Portfoliomanagement
- Projektmanagement
- Qualitätsmanagement
- Program Management
- Change Management
- Projektmanagement
