Medienbrüche & Insellösungen
Planung, ERP, Produktion und Vertrieb sprechen nicht miteinander. Zahlen werden von Hand übertragen, und Entscheidungen fallen auf Ständen, die schon überholt sind.
Beratung
Ihr Partner für digitale Transformation und Prozessoptimierung
Strategie, Umsetzung, Ergebnis. Wir analysieren mit Ihnen die Ausgangslage, entscheiden gemeinsam über den Weg und bleiben an Bord, bis die Lösung im Alltag trägt.
Was wir immer wieder sehen
Der industrielle Mittelstand steckt im Digitalisierungsstau
Die meisten Unternehmen, mit denen wir sprechen, haben längst begonnen. Es hakt selten am Willen, sondern an vier Stellen, die uns immer wieder begegnen.
Steigende Durchlaufzeiten
Manuelle Prozesse, fehlende Transparenz auf dem Shopfloor und wachsende Komplexität bremsen die Auftragsabwicklung.
Fachkräftemangel & Wissensverlust
Erfahrungsträger gehen in Rente. Prozesswissen steckt in Köpfen statt in Systemen. Neue Mitarbeiter brauchen Monate zur Einarbeitung.
Daten vorhanden, Nutzung fehlt
Maschinen- und Prozessdaten werden erfasst, aber nicht ausgewertet. KI-Potenziale in Qualitätssicherung und Predictive Maintenance bleiben ungenutzt.
Nur 18 %
der Mittelständler haben eine durchgängige Digitalisierungsstrategie (Bitkom 2025).
Strategie zuerst, dann Technik
Unser Ansatz
Vom Problem bis zur Implementierung
Drei Räume, jeder mit einem klar definierten Ergebnis. Sie entscheiden in jedem Schritt mit und steigen dort ein, wo Sie gerade stehen.
Discovery Workshop
- ✓Ausgangslage gemeinsam analysieren
- ✓Die eigentliche Challenge benennen
Ergebnis: Übersicht über die aktuelle Situation und erste Handlungsempfehlungen.
Prozessanalyse / Ideation
- ✓Handlungsoptionen entwickeln und bewerten
- ✓Sie entscheiden, wir legen gemeinsam die Route fest
Ergebnis: Schwachstellenanalyse, Ist-/Soll-Prozesse und eine entschiedene Route. Das ist die Strategie, nach der anschließend umgesetzt wird.
Implementierung
- ✓Prozessoptimierung & -digitalisierung
- ✓KI-Automatisierung und Innovation
Ergebnis: Neue Prozessqualität und handlungsweisende Echtzeitanalysen im produktiven Einsatz, bedienbar durch Ihr eigenes Team.
Unser Leistungsportfolio
Vier Kompetenzfelder für Ihre Transformations- und Optimierungsprojekte
Sieben Bausteine, einzeln nutzbar oder kombiniert zur ganzheitlichen Digitalisierung. Kachel anklicken für die Beschreibungen.
Digitale Transformation & Künstliche Intelligenz
Nachhaltige KI-Transformation · Automatisierung von Geschäftsprozessen
Nachhaltige KI-Transformation
„Shadow AI“ in kontrollierte Bahnen lenken: KI-Lösungen wie Microsoft Copilot sicher und EU-AI-Act-konform einführen, inklusive individueller KI-Agenten.
Automatisierung von Geschäftsprozessen
Manuelle Backoffice-Abläufe (Buchhaltung, Angebote, Rechnungen) per Power Automate, RPA und optional Copilot automatisieren. Das senkt den Aufwand und erhöht die Genauigkeit.
Prozessoptimierung & Operational Excellence
Requirements Engineering · Entwicklungsprozesse nach ASPICE
Requirements Engineering
Anforderungen strukturiert erheben, verwalten und nachverfolgen, mit klaren Rollen, Priorisierung und Akzeptanzkriterien, auch nach ASPICE.
Entwicklungsprozesse nach ASPICE
Automotive-SPICE-konforme Entwicklungs- und Qualitätsprozesse pragmatisch einführen: so schlank wie möglich, so strikt wie nötig.
Datenanalyse & Business Intelligence
Business Intelligence & Datenvisualisierung · Data Wrangling
Business Intelligence & Datenvisualisierung
Aus verstreuten Auswertungen werden einheitliche KPIs und Live-Dashboards. Data Analytics, Data/Process Mining und Reporting machen Trends und Potenziale sichtbar.
Data Wrangling
Verstreute, unstrukturierte Daten zu einer zentralen „Single Source of Truth“ zusammenführen, mit reproduzierbaren Datenpipelines als verlässliche Entscheidungsgrundlage.
Projekt- und Change Management
Schulungen · Alles aus einer Hand
Schulungen
Praxisnahe Qualifizierung Ihrer Teams: Power BI, Tableau, Power Automate, Requirements Engineering und Copilot, für Akzeptanz und Eigenständigkeit.
Alles aus einer Hand
Bausteine lassen sich frei kombinieren, von der Strategie bis zur Umsetzung.
Ihr Mehrwert
Konkrete Lösungen mit messbarem Wert
Wir bewerten jede Lösung nach Kosten und Nutzen und setzen für Sie um, was wirklich wirkt.
- ✓ProzessdigitalisierungWir bilden Ihre Papier- und manuellen Abläufe digital ab.
- ✓KPI-DashboardsIhre Kennzahlen liegen transparent und in Echtzeit vor.
- ✓Software mit KI-KomponentenAnwendungen, die genau auf Ihre Aufgaben zugeschnitten sind.
- ✓Automatisierte WorkflowsZum Beispiel für Ihr Social-Media-Management und Wettbewerbsmonitoring.
Zum Mitnehmen
6 KI-Workflows, die Mittelständlern sofort Wettbewerbsvorteile verschaffen
Von der automatisierten Marktanalyse bis zur intelligenten Kundenansprache. Ein Praxisleitfaden von Drescher Consulting.
Das steckt drin
- ✓Automatisierte Social-Media-PräsenzPosts und Fachartikel auf Knopfdruck.
- ✓KI-gestützte MarkteintrittsstrategieNeue Märkte analysieren in 30 Minuten statt 3 Wochen.
- ✓Intelligente GesprächsvorbereitungJedes Kundengespräch perfekt vorbereitet.
- ✓Identifikation von KundengruppenBeste Kunden systematisch erkennen und replizieren.
- ✓Automatisiertes Wettbewerbs-MonitoringWissen, was die Konkurrenz tut, bevor sie es öffentlich macht.
- ✓Employee-Onboarding-AgentNeue Mitarbeitende einlernen und Q&A für jeden Prozess.
3–7 TageImplementierung pro Workflow, ohne eigene IT-Abteilung.
100 %DSGVO-konform, selbst-gehostet oder im Microsoft-365-Tenant.
n8n + AI AgentsQuelloffene Automatisierung auf Ihrer Infrastruktur.
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Mike Schimmelpfennig
Digital Solutions. Mike Schimmelpfennig nimmt sich gerne Zeit für ein unverbindliches Erstgespräch zu Ihren aktuellen Herausforderungen.