Assessment & Planung
Projekt-Assessment nach Komplexität und Bedeutung, Stakeholderanalyse, Termin- und Arbeitspaketplanung.
Start · Unternehmen · Projektmanagement
Projektmanagement
Projektmanagement von der Strategie bis zur Umsetzung
Wir begleiten Ihre Projekte über die gesamte Strecke — von der ersten Idee bis zur fertigen Umsetzung im Alltag. Dabei zählt für uns, was am Ende wirklich ankommt: ein pragmatischer, ergebnisorientierter Weg, der auch dann trägt, wenn der Markt unruhig wird.
Leistungen
Was wir in Ihren Projekten für Sie tun
Von der ersten Bewertung bis zur agilen Steuerung — für jede Phase Ihres Projekts bringen wir die Methode mit, die wirklich passt.
Risiko & Steuerung
Risikomanagement, PMO-Unterstützung und Multiprojektmanagement für den Überblick über das Portfolio.
Agil & Change
Agile Coaching und SCRUM-Master-Services, Change-Management sowie Prozessoptimierung.
DCG-PM-Suite
Ein Werkzeugkoffer aus klassisch und agil
In unserer DCG-PM-Suite haben wir klassische und agile Projektmanagement-Elemente zu einem eigenen Werkzeugkoffer gebündelt. Wir schätzen Ihr Projekt vor dem Start gemeinsam ein, stellen ein passgenaues Methoden-Set zusammen und schließen am Ende mit einem Lessons-Learned-Workshop ab.
- ✓Bewertung vor StartJedes Projekt wird vorab nach Komplexität und Bedeutung eingeschätzt.
- ✓Maßgeschneidertes Methoden-SetDie passenden Werkzeuge für genau Ihr Vorhaben.
- ✓Lessons LearnedJedes Projekt schließt mit einem Lessons-Learned-Workshop ab.
- ✓Hybrider AnsatzKlassisches PM und agile Methoden vereint, um flexibel auf VUCA-Bedingungen zu reagieren.
Vorgehen
So führen wir Projekte zum Ergebnis
1
Bewerten
Projekt-Assessment nach Komplexität und Bedeutung als Grundlage für das Vorgehen.
2
Planen
Stakeholderanalyse, Termin- und Arbeitspaketplanung sowie Risikomanagement.
3
Steuern
Hybride Steuerung mit PMO-Unterstützung, agilem Coaching und Change-Management.
4
Lernen
Abschluss mit Lessons-Learned-Workshop — PM-Wissen bleibt im Unternehmen verankert.
Ihr Nutzen
Wirksame Projekte, nachhaltig verankert
Maximale Effizienz
Hohe Projekteffizienz und Ergebnisqualität durch das passende Methoden-Set.
Wissen bleibt im Haus
Nachhaltige Verankerung von Projektmanagement-Wissen in Ihrem Unternehmen.
Robuste Steuerung
Verlässliche Projektsteuerung auch unter anspruchsvollen Bedingungen.
Typische Anliegen
Woran dürfen wir mit Ihnen arbeiten?
Neun Situationen, in denen Kunden zu uns kommen — klappen Sie auf, was zu Ihnen passt.
Sie haben interne Kapazitätsengpässe, planen Projektarbeit zeitlich begrenzt auszulagern oder haben PM-Expertise durch Fluktuation verloren?
Unsere Consultants sind mit ihrer langjährigen Projektmanagementexpertise jederzeit gerne bereit, Ihr Projekt nach Ihren Wünschen flexibel zu unterstützen oder PM-Wissen nachhaltig in Ihrem Unternehmen zu verankern und dokumentieren.
Sie möchten ineffiziente Abläufe innerhalb der eigenen Organisation lokalisieren und optimieren?
Unsere Projektmanagement-Experten unterstützen Sie gerne mit ihrer Expertise bei der Analyse Ihrer Prozesse, der Priorisierung anhand des Optimierungspotenzials und der nachhaltigen Effizienzerhöhung.
Sie suchen kompetente PMO-Unterstützung?
Unsere Consultants haben langjährige PMO-Erfahrung in Unternehmen aller Art, von Konzernen bis hin zu KMU‘s – Mit unsere Expertise unterstützen wir Sie gerne in der Projektplanung, -überwachung und -steuerung und führen Ihre Projekte mit vorausschauendem Risikomanagement und effizienter Ressourcenoptimierung erfolgreich zum Ziel.
Der Projektfortschritt der intern durchgeführten Projekte entspricht nicht Ihren Erwartungen oder Sie suchen Experten für spezielle Projektmanagementanliegen, wie bspw. agile Coaches, zertifizierte SCRUM-Master oder auch Experten für hybrides Projektmanagement?
Unsere Consultants besitzen langjährige Expertise in allen Bereichen des Projektmanagements, viele davon sind zertifizierte SCRUM-Master, um Projekte aller Art und Anforderungen mit präzisem Methodeneinsatz, fachlichem Know-How und Hands-on Mentalität erfolgreich umzusetzen.
Sie möchten Ihre Mitarbeitenden im Projektmanagement weiterentwickeln?
Unsere Consultants führen diesen Kompetenzaufbau gerne im Rahmen von Workshops oder Coachings durch. Lassen Sie uns Ihre Anfrage gerne gemeinsam besprechen, um das Coaching-Projekt optimal auf Ihre Anforderungen abzustimmen.
Ihre Projektabläufe sind durch zu viele Schnittstellen unübersichtlich und ineffizient geworden?
Unsere Consultants helfen Ihnen aus der externen Expertensicht mit einer Prozessanalyse gerne dabei, Verbesserungs- und Verschlankungspotenziale zu identifizieren und Prozesse nachhaltig zu optimieren.
Ihr Projekt benötigt aufgrund seiner Komplexität ein sicheres und engmaschiges Risikomanagement?
Unsere Consultants sind durch ihre methodische Expertise gepaart mit langjähriger Erfahrung in verschiedensten Branchen und Unternehmensgrößen in der Lage, jederzeit ein für Ihr Unternehmen passendes Risikomanagement aufzusetzen und durchzuführen.
Die Rahmenbedingungen in Ihrem Unternehmen ändern sich plötzlich und Sie benötigen Unterstützung bei der schnellen und präzisen Reaktion darauf?
Unsere Consultants sind auch im Change-Management absolute Experten – Die Identifikation von Handlungsbedarfen sowie die Planung, Umsetzung und Überwachung von Änderungen gehören zu ihren Kernkompetenzen und sichern auch in Ihrem Unternehmen die richtige Reaktion auf Veränderungen ab.
Sie benötigen kompetente Unterstützung beim gleichzeitigen Managen mehrerer miteinander verbundener Projekte?
Unsere Consultants können aufgrund ihrer langjährigen Multiprojektmanagementerfahrung in verschiedensten Branchen und Unternehmensgrößen jederzeit die operative Leitung eines Großprojekts übernehmen oder beratend unterstützen.
Bringen wir Ihr Projekt sicher ans Ziel
Mit der DCG-PM-Suite — hybrid, pragmatisch und ergebnisorientiert.