KI-Governance

KI-Governance – Sicher skalieren | Drescher Consulting

KI-Governance

KI-Governance aufbauen: sicher skalieren statt unkontrolliert experimentieren

KI wird in Unternehmen längst genutzt – oft schneller, als Strategie, Regeln und Organisation mithalten können. Genau hier setzen wir an: Wir unterstützen Geschäftsführung und Entscheider aus u.a. den Fachbereichen Compliance und Risikomanagement dabei, KI-Governance als wirksames Steuerungsinstrument aufzubauen.

Im Fokus stehen klare Leitplanken, Rollen, Risikobewertung, Daten- und Zugriffssicherheit sowie die Befähigung der Mitarbeitenden. So wird aus Shadow KI Nutzung eine kontrollierte, skalierbare und wertschöpfende KI-Nutzung.

Relevant ist das besonders für Unternehmen, die KI wirtschaftlich nutzen, regulatorische Anforderungen erfüllen und gleichzeitig Akzeptanz schaffen wollen.

KI-Governance als Steuerungsinstrument für sichere und skalierbare KI-Nutzung

Kontrolle & Transparenz
Shadow KI sichtbar machen und gezielt steuern
Compliance & Sicherheit
Regulatorische Anforderungen und Risiken strukturiert managen
Skalierung & Wertschöpfung
KI sicher in Use Cases und Prozesse überführen

Nutzen

Wer KI heute nicht steuert, riskiert morgen Kontrollverlust – wer Governance richtig aufsetzt, schafft Sicherheit, Geschwindigkeit und Wettbewerbsvorteile.

Transparenz über bestehende KI-Nutzung, Risiken und regulatorischen Handlungsbedarf schaffen

EU AI Act, Datenschutz, Auditfähigkeit und Haftungsrisiken strukturiert adressieren

KI-Initiativen von Tool-Aktionismus zu messbarer Wertschöpfung führen

Mitarbeitende befähigen und Akzeptanz für sichere KI-Nutzung stärken

Skalierbare Grundlagen für Use Cases, Prozesse und Organisation schaffen

Leistung

1

KI-Governance-Assessment inkl. Shadow-AI-, Risiko- und Compliance-Check

2

Aufbau von Leitplanken, Rollen, Entscheidungs- und Freigabeprozessen

3

KI-Inventar, Risikobewertung, Dokumentation, Monitoring und Audit-Logik

4

Daten-, Zugriffs- und Sicherheitskonzepte für kontrollierte KI-Nutzung

5

Enablement, Guidelines und praxisnahe Befähigung der Organisation

Haben Sie Interesse an einem unverbindlichen Austausch? Dann nehmen Sie Kontakt zu uns auf:

Sabine Duval, sabine.duval@drescher-consulting.de