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Company Blueprint
Organisatorische Resilienz. Von Anfang an.
Irgendwann fragt ein Kunde, ein Partner oder eine Behörde: Haben Sie das dokumentiert? Sind Sie zertifiziert? Können Sie das nachweisen?
Was auf dem Spiel steht
Der Moment, in dem der Nachweis zählt
Wer dann nicht vorbereitet ist, verliert den Auftrag, das Vertrauen oder den Kunden, der nie wiederkommt. Unsere Organisationspläne sind für genau diesen Moment gemacht. Und für alle Momente danach.
Immer im Blick
Nicht einmal ein Audit bestehen: eine Organisation, die unter Druck standhält.
10Organisationspläne
HunderteBeratungsprojekte als Grundlage
30 Min.bis zur Einordnung Ihrer Lage
Was steckt drin
Vier Bausteine in jedem Organisationsplan
Entwickelt von Prozessexperten, erprobt in echten Unternehmen und abgestimmt auf das, was Zertifizierungsstellen, Kunden und Aufsichtsbehörden wirklich sehen wollen.
Dokumentierte Prozesse
Praxisfertige Vorlagen
Durchdachte Ablagestruktur
Wie wir vorgehen
Jeder Organisationsplan folgt demselben Prinzip
Verstehen
Klarheit über Anforderungen, Lücken und Potenziale, bevor irgendetwas umgesetzt wird.
Verankern
Prozesse, Vorlagen und Strukturen so einbetten, dass sie im Alltag wirklich funktionieren.
Skalieren
Was funktioniert, wird ausbaubar. Ihre Organisation wächst, ohne dass Strukturen zur Bremse werden.
Wo wir den Unterschied machen
Zehn Organisationspläne
Ein Klick auf das Plus öffnet die Detailebene.
Qualitätsmanagement (ISO 9001)
Der Standard, an dem sich Kunden und Partner orientieren.
Nicht nur zertifizierungsfähig: ein QM-System, das Ihrem Unternehmen wirklich nützt.
- ✓VerstehenWo Qualitätslücken entstehen.
- ✓VerankernProzesse und Ablagestrukturen, die im Alltag tragen.
- ✓SkalierenOhne bei jeder Rezertifizierung von vorne anzufangen.
KI-Managementsysteme (ISO 42001)
KI ist längst Realität, sichtbar oder unkontrolliert im Einsatz.
Vom Experimentieren zur echten Wertschöpfung.
- ✓VerstehenWo KI heute steht und welche Risiken damit verbunden sind.
- ✓VerankernGovernance, Richtlinien und Prozesse für verantwortungsvollen Einsatz.
- ✓SkalierenKI wirtschaftlich nutzbar machen.
Risikomanagement (ISO 31000 / IDW)
Wer Risiken kennt, steuert sie. Wer sie ignoriert, wird von ihnen gesteuert.
Frameworks, Bewertungsvorlagen und Prozessdokumentation, statt erst zu reagieren, wenn es brennt.
- ✓VerstehenWo die echten Risiken liegen.
- ✓VerankernWie damit umgegangen wird.
- ✓SkalierenWenn das Unternehmen komplexer wird.
Datenschutz & Informationssicherheit (ISO 27001)
Datenpannen, Cyberangriffe, Vertrauensverlust: die Risiken sind real.
Ihr Informationssicherheitsmanagementsystem auf einem soliden Fundament.
- ✓VerstehenRisikoanalyse und die tatsächlichen Lücken.
- ✓VerankernAblagesysteme und Schulungen, die Ihr Team im Alltag lebt.
- ✓SkalierenSicherheitsstruktur wächst mit dem Unternehmen.
Automotive Security (TISAX)
In der Automobilindustrie keine Option, sondern Eintrittskarte.
Alles für ein erfolgreiches Assessment, ohne offene Fragen.
- ✓VerstehenWas gefordert wird.
- ✓VerankernWas nachgewiesen werden muss.
- ✓SkalierenWenn neue Partner oder Märkte dazukommen.
Nachhaltigkeit & Umweltmanagement (ISO 14001)
Ein überzeugender Nachhaltigkeitsbericht ist eine Frage der Struktur.
GRI-Anforderungen, ESG-Kennzahlen, Wesentlichkeitsanalysen und ISO-14001-Konformität auf belastbarer Grundlage.
- ✓VerstehenWas Ihr Bericht leisten muss und wo Umweltrisiken entstehen.
- ✓VerankernProzesse und Vorlagen, die Berichterstattung prüfbar machen.
- ✓SkalierenWenn Stakeholder, Regularien oder das Unternehmen wachsen.
Corporate Governance
Klare Strukturen sind kein bürokratisches Nice-to-have.
Schnell entscheiden, sauber wachsen, sich gegenüber Investoren und Partnern klar positionieren.
- ✓VerstehenWo Entscheidungswege unklar sind.
- ✓VerankernRollen, Verantwortlichkeiten und eine transparente Ablage.
- ✓SkalierenBei neuen Bereichen, Standorten oder Beteiligungen.
Supply Chain Management
Das Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz ist da, und die Anforderungen wachsen.
Regelkonform arbeiten, ohne dass Compliance ein Fremdwort bleibt.
- ✓VerstehenWo Ihre Lieferkette heute steht und wo Risiken lauern.
- ✓VerankernRegelkonforme Prozesse und Schulungen für Ihre Mitarbeitenden.
- ✓SkalierenWenn Lieferanten oder Märkte wachsen.
HR & People Management
Gutes Personal zu finden ist schwer. Es zu verlieren, ist vermeidbar.
Rechtssichere Prozesse von Onboarding bis Personalakte.
- ✓VerstehenWo HR-Strukturen fehlen oder Risiken entstehen.
- ✓VerankernRechtssichere Prozesse und saubere Dokumentation.
- ✓SkalierenWenn das Team wächst.
Projektmanagement
Projekte scheitern selten am Willen, häufig an der Struktur.
Ohne den Overhead großer Konzerne, aber mit der Professionalität, die Ihre Kunden erwarten.
- ✓VerstehenWo Ihre aktuelle Methodik an Grenzen stößt.
- ✓VerankernEine PM-Struktur, die zu Ihrer Unternehmensgröße passt.
- ✓SkalierenWenn Projekte komplexer oder Teams größer werden.
Wir sind für Sie da
Welcher Organisationsplan ist Ihr nächster Schritt?
Sprechen Sie mit uns. Wir zeigen Ihnen in 30 Minuten, was zu Ihrer Situation passt.
Jochen Kapp
Jochen Kapp nimmt sich gerne Zeit für ein unverbindliches Erstgespräch zu Ihrer Ausgangslage.
Anja Sebescen
Anja Sebescen ordnet mit Ihnen ein, welcher Organisationsplan zu Ihren Anforderungen passt.
Sven Leise
Sven Leise zeigt Ihnen, wie sich ein Organisationsplan im Alltag Ihres Unternehmens verankern lässt.