Interimsprojektleitung
Klassisches und agiles Projektmanagement, operativ verantwortet.
Start · Beratung · Anlaufmanagement
Beratung
Serienanläufe sicher zum Ziel führen
Gemeinsam bringen wir Ihre Produktentstehung und Produktionsvorbereitung auf den höchsten Reifegrad — damit Ihre Qualifizierung und Industrialisierung fehlerkostenneutral, meilensteingerecht und anforderungskonform gelingt.
Ausgangslage
Anläufe unter wachsendem Druck
Sie stehen heute oft vor mehreren Herausforderungen gleichzeitig — wir bringen Struktur und Erfahrung in genau diese kritische Phase.
- ✓LieferengpässeWir sichern Ihre Anläufe auch bei instabiler Versorgung ab.
- ✓Kürzere ProduktlebenszyklenWir bringen Sie schneller in die stabile Serie.
- ✓Hohe AnforderungenFehlerkostenneutral, meilensteingerecht und anforderungskonform.
Leistungen
So unterstützen wir Sie im Anlauf
Schnittstellen- & Risikomanagement
Wir steuern die Übergänge und beherrschen Risiken früh.
Qualitätsplanung & Reifegrad
Wir sichern den Reifegrad über alle Meilensteine ab.
Produkt- & Prozessvalidierung
Wir validieren inklusive Audits für stabile Prozesse.
Lieferantenentwicklung & -lenkung
Wir befähigen und steuern Ihre Lieferanten gezielt.
Produktionsbegleitung
Wir begleiten Sie bis in den stabilen Serienbetrieb.
Vorgehen
Methodisch und pragmatisch zugleich
1
Analyse
Wir starten mit einer detaillierten Stakeholder- und Risikoanalyse.
2
Planung
Wir planen die Umsetzung nach Ihrem Bedarf — statt von der Stange.
3
Standards
Wir verbinden Branchenstandards wie IATF 16949 und VDA.
4
Monitoring
Wir begleiten den Anlauf operativ und verbessern ihn laufend.
Persönlicher Kontakt
Ihr Ansprechpartner
Steht bei Ihnen ein Serienanlauf bevor?
Mit unserer Erfahrung aus OEM- und OES-Projekten bringen wir Sie sicher in die Serie.