Hart und weich zusammen gedacht
Ein ganzheitlicher und systemischer Ansatz, welcher sowohl harte Faktoren wie Strukturen und Prozesse, als auch weiche Faktoren wie Kultur und Mitarbeiterengagement berücksichtigt.
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KI & Lösungen
Restrukturierung und Reorganisation
Restrukturierung und Reorganisation bieten immer die Chance, eine zukunftssichere Organisation zu gestalten.
Wo Sie gerade stehen
Die normative Kraft des Faktischen
Einflüsse wie z. B. instabile geopolitische Lage, die Inflation oder wachsender Transformationsdruck zwingen Unternehmen und das Management zu handeln, um einen schwerwiegenden Schaden abzuwenden.
Bei Restrukturierungen gibt es unterschiedliche Charakteristika und Besonderheiten und Herausforderungen, die sich in vier Typologien einteilen lassen.
Welcher Weg zu Ihnen passt
Jede Ausgangslage braucht den passenden Weg
Kachel anklicken für die Merkmale der jeweiligen Typologie.
Rightsizing
Strukturen und Prozesse so ausrichten, dass die Organisation schneller reagieren kann.
- ✓Optimierung von Strukturen und Prozessen
- ✓Organisation effizienter gestalten
- ✓Besser auf Marktveränderung reagieren
Krisenmanagement
Handlungsfähig bleiben, wenn es schnell gehen muss.
- ✓Maßnahmen zur schnellen Stabilisierung der Organisation
- ✓Einsatz in akuten Krisenzeiten
Downsizing
Gezielte Reduktion — mit klarem Blick auf die langfristigen Folgen.
- ✓Reduktion der Mitarbeiterzahl
- ✓Kosten senken
- ✓Kurzfristig finanzielle Entlastung, langfristig negative Auswirkungen auf Kultur und Wissen
Neuausrichtung und Kulturwandel
Ziele, Vision und Kultur bewusst weiterentwickeln.
- ✓Überprüfung und Anpassung von Unternehmenszielen und Vision
- ✓Veränderung der Unternehmenskultur
Unser Angebot für Sie
Analyse, Planung, Umsetzung — Change läuft durchgehend mit
Einen bewährten und strukturierten Beratungsansatz aus Analyse, Planung und Umsetzung, welcher durchgehend das Change-Management berücksichtigt.
Unsere Handlungsfelder
Unsere Handlungsfelder beleuchten Strukturen der Aufbauorganisation, Prozesse und Systeme sowie Kultur-Aspekte.
Strukturen der Aufbauorganisation
Prozesse und Systeme
Kultur
Mehr dazu, wie wir Strukturen, Rollen und Kultur gemeinsam entwickeln, finden Sie im Beratungsfeld Organisationsentwicklung.
Worauf Sie sich verlassen können
Strategischer Weitblick, hands-on — und ein Gespür für das, was Menschen bewegt
Unser Mindset dabei ist stets mit strategischem Weitblick, einer klaren hands-on-Mentalität und dem notwendigen Gespür für Emotionen und Ängste verbunden.
Wo wir gemeinsam ansetzen
Angewendet auf Strategie, Finanzen und Operations
Angewendet auf die Schlüsselelemente der Strategie, dem Finanzbereich sowie den operativen Einheiten.
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Schlüsselelement 1
Strategy
Eine Justierung oder Neuausrichtung der Unternehmensstrategie ermöglicht einem Unternehmen, klar definierte Ziele festzulegen, welche der aktuellen Marktsituation und internen Rahmenbedingungen entsprechen.
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Schlüsselelement 2
Finance
Eine gründliche Finanzanalyse kann von entscheidender Bedeutung sein, um die Stabilität und das Wachstum des Unternehmens sicherzustellen. Der Fokus bei der Betrachtung der Finanzen sollte auf der Sicherung der Liquidität, dem Schuldenmanagement und Eigenkapital liegen.
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Schlüsselelement 3
Operations
Effizienzsteigerung und Kostensenkung tragen zu einer erhöhten Wettbewerbsfähigkeit und Flexibilität von Unternehmen bei. Anhand von betrieblichen Umstellungen können Prozesse so weit optimiert werden, dass es zu einer Zunahme der Gesamteffizienz kommt.
Ihr Mehrwert
Eine zukunftssichere Organisation gestalten
Klare Ausrichtung auf das Wesentliche
Eine klare Ausrichtung auf die wesentlichen Ziele wie z. B. die Reduktion der Kosten, Steigerung der Effizienz oder die Anpassung an die Märkte, steht im Mittelpunkt der Maßnahmen.
Wir sind für Sie da
Sprechen Sie direkt mit unserem Experten
Stehen Sie aktuell auch vor der Herausforderung einer Restrukturierung oder Reorganisation? Sprechen Sie uns gerne für ein unverbindliches Erstgespräch an.
Jochen Kapp
Restrukturierung und Reorganisation. Jochen Kapp nimmt sich gerne Zeit für ein unverbindliches Erstgespräch zu Ihren aktuellen Herausforderungen.