
Stefan Drescher
Verantwortungsbereiche: Unternehmensstrategie, Vertrieb und Controlling.
Lernen Sie die Menschen kennen, die Drescher Consulting prägen: unsere Geschäftsführung und erfahrene Consultants — von Strategie und Organisationsentwicklung über Qualitätsmanagement bis zur Lieferkette.
Unsere Geschäftsführung verantwortet Strategie, Vertrieb, Führung und die stetige Weiterentwicklung unserer Beratung.

Verantwortungsbereiche: Unternehmensstrategie, Vertrieb und Controlling.

Verantwortungsbereiche: Strategie, Führung sowie Coaching & Moderation.
Ein eingespieltes Team, das Sie mit Schwerpunkten in Qualitätsmanagement, Anlaufmanagement, Organisationsentwicklung, Supply Chain und Personal begleitet.

Schwerpunkte: Kaufteilqualität und Qualitätsmanagement in der Vorserie.

Schwerpunkt Qualitätsmanagement; Auditor für VDA 6.3, IATF 16949, ISO 9001 und LPA.

Schwerpunkte: Anlaufmanagement Automotive, Kaufteilqualität und Qualitätsmanagement in der Vorserie.

Schwerpunkt Organisationsentwicklung mit Fokus auf Menschen und Führung.

Schwerpunkte: Anlauf- und Startupmanagement sowie Lieferantenqualifizierung.

Leiter des Beratungsbereichs Supply Chain Management; Schwerpunkte Supply Chain und Projektmanagement.

Verantwortungsbereiche: Personal, Personalentwicklung und Retention Management.
Sprechen Sie mit den Menschen, die Ihre Projekte begleiten.