Frequently discussed
Ziele sollten in regelmäßigen Reviews diskutiert werden.
Start · Strategieberatung · Hoshin Kanri
Leitplanken für die Strategieumsetzung
Strategie mit Hoshin Kanri erfolgreich verankern
Hoshin Kanri ist ein Ansatz zur konsequenten Planung sowie agilen Umsetzung strategischer Initiativen und richtet das gesamte Unternehmen an wenigen, klar priorisierten Zielen aus.
Strategie erfolgreich verankern
Ein Führungsprinzip zur Strategie- und Zielentfaltung
Auch bekannt als Policy Development, Management by Planning oder Policy Deployment: Hoshin Kanri priorisiert strategische Ziele und richtet das gesamte Unternehmen danach aus.
Dabei stellt Hoshin Kanri sicher, dass Ziele auf allen Managementebenen kommuniziert, verstanden und verfolgt werden.
Basierend auf den strategisch relevanten Zielen etabliert Hoshin Kanri einen Strategieplan, der:
- ✓transparent ist
- ✓messbar ist
- ✓abgestimmt ist
Ziele werden auf allen Managementebenen kommuniziert, verstanden und verfolgt.
Zieldefinition
FAST schlägt SMART
Um die Unternehmensstrategie in einer dynamischen Wirtschaftswelt erfolgreich umzusetzen, sind SMARTe Ziele nicht mehr ausreichend. Hoshin Kanri verfolgt das FAST-Prinzip.
Ambitious
Ziele sollten schwierig, aber nicht unmöglich zu erreichen sein.
Specific
Ziele sollten messbar sein.
Transparent
Ziele und die aktuelle Zielerreichung sollten für alle Mitarbeiter zugänglich sein.
Wie funktioniert Hoshin Kanri?
Strategie entfaltet sich in fünf Schritten
Klicken Sie sich durch die einzelnen Schritte.
Vision & Durchbruchziele
Vision entwickeln und Durchbruchziele setzen.
Strategieplan
Jahresziele, Kennzahlen und Ressourcen für das Top-Level festlegen.
Zielkaskadierung
Ziele entlang der Managementebenen kaskadieren und Aktivitätenpläne erstellen.
Umsetzung
Umsetzung der Strategie und Aktivitätenpläne.
Review & Anpassung
Outcomes bewerten und bei Bedarf Aktivitäten, Pläne oder Ziele anpassen.
Was ist der Mehrwert?
Zielkaskadierung. Transparenz. Agilität.
Zielkaskadierung
Im Rahmen der Zielkaskadierung werden Abteilungsziele mit den Unternehmenszielen harmonisiert. Der Catchball-Prozess stellt dabei sicher, dass Ziele angenommen und bottom-up ausgefüllt werden.
Transparenz
Ziele und die aktuelle Zielerreichung werden für alle Mitarbeiter zugänglich. Die X-Matrix transformiert Durchbruchziele zu Jahreszielen, Aktivitäten und Ressourcen. Mit Hilfe von Bowling Charts und Reviews erfolgt eine regelmäßige Steuerung durch Kennzahlen.
Agilität
Ziele und deren Entfaltung richten sich kontinuierlich am dynamischen Umfeld aus. Hoshin Kanri verfolgt das FAST-Prinzip und bewertet Aktivitäten und Ergebnisse nach ihrem Erfolgsbeitrag.
Was sind unsere Leistungen?
Ganzheitlicher Ansatz: Analysieren, Transformieren, Implementieren
Drei Bausteine, einzeln nutzbar oder als durchgängige Strategieumsetzung. Kachel anklicken für die Details.
Analyse
Vision und strategische Ziele erarbeiten
Wir analysieren Ihre Vision und unterstützen Sie bei der Erarbeitung strategischer Ziele, die Sie signifikant nach vorne bringen.
Transformation
Ziele in Maßnahmen übersetzen
Wir transformieren Ihre strategischen Ziele in konkrete Maßnahmen, Verantwortlichkeiten und Messgrößen.
Implementierung
Horizontal und vertikal verankern
Wir brechen Ihre strategischen Ziele herunter und begleiten Sie bei der horizontalen und vertikalen Strategieimplementierung.
Stimmen aus der Praxis
Was unsere Kunden sagen
Hier entsteht in Kürze ein Kundenzitat aus einem laufenden Hoshin-Kanri-Projekt.
Platzhalter: wird nach Freigabe durch den Kunden durch ein echtes Zitat ersetzt.
Wir sind für Sie da
Sprechen Sie direkt mit unserem Experten
Dr. Ralph John
Geschäftsführer. Dr. Ralph John nimmt sich gerne Zeit für ein unverbindliches Erstgespräch zu Ihrer Strategieumsetzung.