Supply Chain Management in der Krise
Die Produktion am Laufen halten.
- Shutdowns in der Lieferkette, aufgebrauchte Lagerbestände, Produktionsstillstand und Qualitätsprobleme – es gibt zahlreiche Auslöser für dringend erforderliches Krisenmanagement
- Unsere erfahrenen Consultants helfen Ihnen aktiv und pragmatisch bei der Krisenbewältigung und der Absicherung Ihrer Lieferkette
- Der Drescher Consulting Ansatz bietet hierbei ein interdisziplinäres sowie systematisches Vorgehen zur Bewertung, Planung, Umsetzung und Steuerung ihrer Lieferkette
Unser Angebot für Sie
Wir gewährleisten die rechtzeitige und erfolgreiche Gestaltung des Ramp-Up.
Wir screenen und stabilisieren Ihre Lieferanten und Lieferkette.
Wir übernehmen die aktive Steuerung der Situation – mit Hilfe der Supply Chain Task Force.
Wir etablieren eine kontinuierliche Überprüfung und Verbesserung der Maßnahmen.
Ihr Mehrwert
Wir erstellen bedarfsorientierte Maßnahmenpakete für Ihre kritischen Lieferanten. Durch eine schnelle und praxisorientierte Problembehandlung können Sie Schwierigkeiten bestmöglich meistern.
