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Qualitätsmanagement

Lieferantenqualität aus zwei Perspektiven, ein Ziel: Exzellenz

Eine stabile Lieferkette mit hohen Qualitätsstandards sichert Ihnen Versorgungssicherheit, Kosteneffizienz, zufriedene Kunden und einen klaren Wettbewerbsvorteil. Ob Hersteller oder Lieferant: wir stehen Ihnen zur Seite, methodisch fundiert und ganz nah an der Praxis.

Zwei Perspektiven

Lieferantenqualität gemeinsam gestalten

Ob Sie Lieferanten steuern oder selbst beliefern: Lieferantenqualität wirkt aus beiden Richtungen auf Ihr Ergebnis.

Aus Herstellersicht

Lieferanten strategisch managen

Wir helfen Ihnen, ein leistungsfähiges Lieferantennetzwerk aufzubauen und zu steuern, damit Qualität, Liefersicherheit und Effizienz dauerhaft stimmen.

  • Systematische Bewertung und Klassifizierung der Lieferantenbasis
  • Risikoorientiertes Lieferantenmonitoring
  • Effiziente Eskalations- und Verbesserungsprozesse bei Abweichungen
Aus Lieferantensicht

Qualitätskompetenz ausbauen

Gemeinsam heben wir Ihre Qualitätsprozesse auf das nächste Level: praxisnah, methodisch fundiert und immer mit Blick auf das, was Ihre Kunden erwarten.

  • Aufbau methodischer Kompetenz (FMEA, 8D, APQP, SPC)
  • Coaching und Training vor Ort
  • Praktikable Qualitätsverbesserungsmaßnahmen
Ihr Mehrwert

Was eine belastbare Lieferantenqualität für Sie bringt

Eine geprüfte Lieferkette zahlt sich an vier Stellen aus.

  • VersorgungssicherheitEine geprüfte Lieferkette liefert auch dann zuverlässig, wenn einzelne Lieferanten unter Druck geraten.
  • KosteneffizienzWer Qualität früh in der Kette sichert, vermeidet teure Nacharbeit, Ausschuss und Reklamationen weiter hinten.
  • Zufriedene KundenVerlässliche Qualität bei Ihren Lieferanten wirkt direkt auf das, was bei Ihren eigenen Kunden ankommt.
  • WettbewerbsvorteilEine nachweislich beherrschte Lieferkette wird selbst zum Argument im Vertrieb.
Leistungen

So sichern wir Ihre Lieferantenqualität

  • Bewertung und Entwicklung der LieferantenbasisGeeignete Methoden für ein stabiles Lieferantenportfolio.
  • QualitätsmanagementsystemeImplementierung oder Verbesserung mit nachhaltigen Sicherungsmethoden.
  • Begleitung von ProduktentstehungsprozessenAuf Lieferantenebene zur fehlerfreien Produkt- und Prozessentwicklung.
  • KompetenzsteigerungMaßgeschneiderte Schulungen und Coachings.
  • QualitätsverbesserungsprogrammeSteigerung der Lieferfähigkeit.
  • UnterlieferantenmanagementVon der Task Force bis zu langfristigen Verbesserungen.
Wir sind für Sie da

Sprechen Sie direkt mit unseren Experten

Portrait von Rainer Schmidt, Ansprechpartner Qualitätsmanagement bei Drescher Consulting

Rainer Schmidt

Qualitätsmanagement. Rainer Schmidt nimmt sich gerne Zeit für ein unverbindliches Erstgespräch zu Ihren aktuellen Herausforderungen in der Lieferantenqualität.