Projektmanagement

Projektmanagement

Prozessoptimierung. Effizienzsteigerung. Risikominimierung.

Oder einfach erfolgreiches Projektmanagement? Diese Schlüsselwörter gelten bei Drescher Consulting als unerlässliche Basis für gelungene Projekte.

Mit zielorientierten Vorgehensweisen unterstützen unsere Berater Sie bei Strukturierung, Organisation und Leitung in verschiedenen Projektphasen – sowohl konzeptionell als auch operativ („hands-on“). Systematisch und sicher ans Ziel mit Prozessoptimierung, Effizienzsteigerung und präventiver Risikominimierung. Einhaltung von Terminen und Kosten. Das ist Projektmanagement bei Drescher Consulting.

Drescher Consulting bietet Ihnen langjährige Erfahrung bei der Umsetzung von Projekten in den Bereichen Kaufteilqualität (APQP, VDA, IATF), Lieferantenmanagement, Anlaufmanagement (inkl. Resident Engineering) sowie bei Task Force Einsätzen. Für uns selbstverständlich: Die professionelle Begleitung Ihres Projekts von der Initiierung bis zum Abschluss.

Unser tatkräftiges Team überzeugt basierend auf dem Drescher Consulting-Selbstverständnis mit persönlichen und sozialen Kompetenzen. Wir sind umsetzungsstark und handeln aus Überzeugung. Wir setzen auf effiziente Senior-Junior-Tandems, die mit Expertenwissen und neuen Ideen unser kompetentes Kollegium bilden.

Gerne stellen wir Ihnen bei Engpässen auch erfahrene Projektleiter als Interim-Manager oder FMEA-Moderatoren zur Verfügung. Da wir über eine zeitlich unbefristete Genehmigung zur Arbeitnehmerüberlassung verfügen, ist auch diese Vertragsart problemlos realisierbar.

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