Zukunft gestalten und Wirkung entfalten im Ökosystem der Gesundheitswirtschaft
In einem Umfeld mit komplexen regulatorischen Anforderungen, steigendem Innovationsdruck und fordernden Wirtschaftlichkeitszielen unterstützen wir Organisationen – vom Familienunternehmen bis zum multinationalen Konzern – dabei, ihre Herausforderungen anzupacken und die Zukunftsfähigkeit Ihres Geschäftsmodells zu stärken: strategisch, operativ und technologisch.
Immer im Fokus: Patientensicherheit, Zugang zu hochwertiger Versorgung und Kundenorientierung als Schlüssel für nachhaltigen Erfolg.
Unser Anspruch: Risiken steuern. Innovation und Marktzugang beschleunigen. Qualität und Effizienz steigern. Nachhaltiges Wachstum sichern.
„Künstliche Intelligenz verändert nicht nur Prozesse – sie verändert strategisches Denken. Gerade in der Gesundheitswirtschaft, wo Innovationsdruck und regulatorische Anforderungen Hand in Hand gehen, braucht es belastbare Geschäftsmodelle, die flexibel und robust zugleich sind. Unsere Mission ist es, Entscheider:innen nicht nur zu beraten, sondern strategisch zu befähigen. Partnerschaftlich, praxisnah und mit echtem Mehrwert.“
Stefan Drescher
Geschäftsführer
„Zukunftsfähige Geschäftsmodelle entstehen, wenn unternehmerische Weitsicht, situative Anpassungsfähigkeit und konsequente Umsetzungskompetenz zusammenwirken. Klarheit, Mut und inspirierender Pragmatismus – das ist die Haltung, mit der ich gemeinsam mit Geschäftspartner:innen praxistaugliche Lösungen gestalte, die Risiken steuerbar und Chancen nutzbar machen.“
Sabine Duval
Managing Consultant, Expertin Gesundheitswirtschaft
Wir befähigen Organisationen ganzheitlich – von der strategischen Ausrichtung bis zur messbaren, operativen Wirksamkeit im Tagesgeschäft.
Mit fundiertem Sektorenverständnis, Methodenkompetenz und erprobter Umsetzungserfahrung entwickeln wir partnerschaftlich Lösungen u.a. in folgenden Themenfeldern:
- Entwicklung und Umsetzung einer wettbewerbsfähigen Unternehmensstrategie
- Überprüfung und Weiterentwicklung des Portfolios und Geschäftsmodells
- Beschleunigung des Marktzugangs
- Optimierung der Vertriebsstruktur und Kundenbindung
- Optimierung des Feedback- und Beschwerdemanagements
- Kundenzentrierte Organisationsentwicklung und Transformationsmanagement
- KI-gestützte Prozessoptimierung und digitale Transformation
- Stärkung und Digitalisierung des Qualitätsmanagementsystems (QMS)
- Absicherung der Konformität und Rückverfolgbarkeit entlang des Produktlebenszyklus
- Absicherung der Qualitätsmanagement Anforderung, Prozessvalidierung und Überwachung
- Lieferantenbewertung und interdisziplinäres Lieferantenmanagement
- Kreislaufwirtschaft als Risikomanagement Modell
- Entwicklung und Umsetzung der Nachhaltigkeitsstrategie
Lassen Sie uns gemeinsam Ihre Organisation zukunftssicher machen – sprechen Sie uns an.
Stefan Drescher
Mobil: +49 (0) 171 7533723
E-Mail: stefan.drescher@drescher-consulting.de
Sabine Duval
Mobil: +49 (0) 152 22406369
E-Mail: sabine.duval@drescher-consulting.de
Gemeinsam erfolgreich – unsere gelebten Partnerschaften
Unsere Arbeit lebt von vertrauensvollen und inspirierenden Geschäftsbeziehungen. Gemeinsam mit kompetenten Netzwerk-Partnern engagieren wir uns, die Zukunft der Gesundheitswirtschaft mitzugestalten.
