Anlaufmanagement Entwicklung Elektrik und Elektronik
Internationales Multiprojektmanagement über alle Kundenstandorte und Produktreihen, als Residents und Projektleiter im jeweiligen Produktionswerk.
Start · Beratung · Anlaufmanagement
Anlaufmanagement
Serienanläufe sicher zum Ziel führen
Ob als Projektleitung oder operativ: Wir begleiten Ihren Produktanlauf und stellen den maximalen Reifegrad von Produktentstehung und Produktionsvorbereitung sicher.
Was viele gerade erleben
Anläufe stehen unter mehrfachem Druck
Lieferengpässe bei Material und Anlagen, kürzere Produktlebenszyklen und von der Krise gezeichnete Zulieferer treffen heute oft gleichzeitig aufeinander.
Den ganzen Gedanken lesen
Lieferengpässe bei Material und Anlagenbeschaffung, verkürzte Produktlebenszyklen oder von der Krise gezeichnete Zulieferer: Viele Industrien stehen heute vor großen Herausforderungen, wenn es darum geht, Produktionsprozesse und Produkte fehlerkostenneutral, meilensteingerecht und anforderungskonform zu qualifizieren und zu industrialisieren.
Ein erfolgreiches und vorausschauendes Anlaufmanagement ist dabei unabdingbar, um diese drei Erfolgsdimensionen zu steuern und abzusichern. Hierbei stehen nicht nur Prozesssicherheit, sondern auch Erfahrungsschatz und pragmatische Entscheidungsbereitschaft im Vordergrund.
Aus unseren Projekten
Zwei Anläufe, die wir verantwortet haben
Projektleitung Kaufteilqualität und Produktionsqualität
Projektleitung in Ergebnisverantwortung für mehrere Fahrzeuganläufe für das Ressort Kaufteilqualität und Produktionsqualität im Karosseriebau. Interessensvertretung des Kunden in allen relevanten Anlaufgremien, vom Kompetenzcenter bis zur Vorstandspräsentation von Status und Produkt.
Wo wir ansetzen
Fünfzehn Leistungen, drei Schwerpunkte
Wir beraten Sie in der Planung und unterstützen Sie bei der Umsetzung Ihres Anlaufmanagements, unabhängig von Produkt oder Ressort. Wählen Sie einen Schwerpunkt.
IATF 16949
VDA 2
VDA 6.3
VDA-Reifegradabsicherung
Wir steuern und kommunizieren SMART, agil und pragmatisch mit allen relevanten Schnittstellen, von den Projektprämissen bis zur Markteinführung.
Interimsprojektleitung
Anlauf- und Projektmanagement
klassisch und agil
Schnittstellenmanagement
Eskalations- und Risikomanagement
Task Force
Wir kombinieren kundenspezifische Anforderungen mit Branchenstandards und sichern den Reifegrad über alle Meilensteine ab.
Anforderungsmanagement
Qualitätsplanung
Reifegradabsicherung
Produktionsprozess- und Produktfreigaben
Produkt- und Prozessvalidierung
inklusive Audits
Wir kümmern uns um Monitoring und Steuerung im operativen Tagesgeschäft, für eine kontinuierliche Verbesserung des Anlaufprojekts.
Lieferantenentwicklung
Lieferanten- und Werkslenkung
Produktionsbegleitung
Umsetzungspläne und Qualifizierung
intern wie extern
Kennzahlenbasierte Steuerung
nach KPI- und KVP-Prozessen
So arbeiten wir zusammen
Standardisiert, aber kundenspezifisch
1
Analysieren
Wir analysieren detailliert Ihre Stakeholder und Risiken unter Betrachtung des Kundenökosystems.
2
Planen
Wir ermitteln mit Ihnen einen bedarfsorientierten Umsetzungsplan.
3
Umsetzen
Wir liefern maßgeschneiderte Lösungen für eine nachhaltige Implementierung. Unsere Consultants packen mit an und bringen die nötige Hands-on-Mentalität mit.
4
Verbessern
Wir kümmern uns um Monitoring und Steuerung im operativen Tagesgeschäft für eine kontinuierliche Verbesserung.
Umsetzung passgenau statt beliebig.
Unser Anspruch im Anlaufmanagement
Ihr Mehrwert
Was Sie von uns im Anlauf erwarten können
- ✓Erfahrung bei OEM und OESLangjährige und fundierte Erfahrung bei vielfältigen OEM und OES, von Tier 1 bis Tier N.
- ✓Expertenwissen und FührungsqualitätUmfangreiches Fachwissen, gepaart mit der Fähigkeit, ein Anlaufprojekt zu führen.
- ✓Professionelles BerichtswesenVon der Arbeitsebene bis zum Vorstand.
- ✓Konzeption und Umsetzung aus einer HandKonzeptionelle und operative Arbeit kommen von denselben Menschen.
- ✓Pragmatisch und teamorientiertEine Arbeitsweise mit dem Projektziel vor Augen.
- ✓Kunde und Qualität im FokusBeides bleibt auch unter Termindruck der Maßstab.
Wir sind für Sie da
Sprechen Sie direkt mit unserem Experten
Marcel Schmidt
Anlaufmanagement. Marcel Schmidt nimmt sich gerne Zeit für ein unverbindliches Erstgespräch zu Ihrem anstehenden Serienanlauf.