Lieferantenqualität
„Lieferantenqualität – zwei Perspektiven, ein Ziel: Exzellenz.“
Eine stabile Lieferkette mit hohen Qualitätsstandards ist entscheidend um Versorgungssicherheit, Kosteneffizienz, Kundenzufriedenheit und Wettbewerbsfähigkeit nachhaltig zu gewährleisten. Eine ausgeprägte Qualitätskompetenz auf Seiten der Lieferanten stärkt wiederum langfristige Kundenbeziehungen, schafft Marktvorteile und reduziert Reklamationen sowie Folgekosten.
Als Hersteller Lieferanten strategisch managen – profitieren Sie von unserer Unterstützung beim Aufbau und der Steuerung eines leistungsfähigen Lieferantennetzwerks. Wir helfen Ihnen dabei, Qualität, Liefersicherheit und Effizienz Ihrer Zulieferer nachhaltig zu sichern.
Ihr Nutzen:
- Systematische Bewertung und Klassifizierung Ihrer Lieferantenbasis
- Risikoorientiertes Lieferantenmonitoring zur Sicherstellung von Qualitäts- und Lieferstandards
- Effiziente Eskalations- und Verbesserungsprozesse bei Abweichungen
Als Lieferant Qualitätskompetenz gezielt auszubauen und Exzellenz erreichen – wir unterstützen Sie dabei, Ihre Qualitätsprozesse auf das nächste Level zu heben – praxisnah, methodisch fundiert und mit Blick auf die Anforderungen Ihrer Kunden.
Ihr Nutzen:
- Aufbau methodischer Kompetenz (z. B. FMEA, 8D, APQP, SPC)
- Coaching & Training vor Ort – zur direkten Umsetzung im Tagesgeschäft
- Praktikable Qualitätsverbesserungsmaßnahmen zur Reduktion von Reklamationen und Fehlerkosten
Leistungen die wir Ihnen bedarfsgerecht bieten:
- Bewertung und Entwicklung der Lieferantenbasis – durch geeignete Methoden und Prozesse unterstützen wir Sie bei der Bewertung Ihrer Lieferantenbasis. Hierbei steht die Entwicklung eines stabilen Lieferantenportfolios im Vordergrund, um Risiken in der Supply Chain zu vermeiden
- Implementierung oder Verbesserung des Qualitätsmanagementsystems sowie nachhaltiger Sicherungsmethoden, um höchste Standards und Effizienz zu gewährleisten. Bei Bedarf kann auf das Kompetenzfeld „Digitale Qualitätslösungen“ zurückgegriffen werden, um weitere Potenziale zu erschließen
- Wir begleiten Produktentstehungsprozesse auf Lieferantenebene durch relevante Methoden und Tools, um eine fehlerfreie Produkt- und Prozessentwicklung abzusichern und damit einen erfolgreichen Serienanlauf zu gewährleisten
- Kompetenzsteigerung im Qualitätsbereich durch maßgeschneiderte Schulungen und Coachings – auch vor Ort
- Steigerung der Lieferfähigkeit und Reduzierung der Fehlerquote durch Qualitätsverbesserungsprogramme
- Unterstützung im Unterlieferantenmanagement – von Task Force bis langfristige Verbesserungen
