Risikomanagement
„Man kann Risiken nicht managen, wenn man sie nicht versteht.“
Deshalb unterstützen wir Sie dabei, potenzielle Risiken frühzeitig zu erkennen, gezielt zu bewerten und wirksam zu steuern – über alle Projektphasen hinweg. Durch Nutzung bewährter Methoden und gezielter Maßnahmen machen wir Entwicklungs-, Anlauf- und Serienproduktionsrisiken transparent und beherrschbar.
Als elementarer Bestandteil des präventiven Qualitätsmanagements sichern wir damit:
- Gefährdungspotenziale frühzeitig zu ermitteln und damit Schäden zu minimieren – gerade im Bereich von Neuprodukt- oder Änderungsmanagementprojekten
- Chancen zu erkennen und zu nutzen – Risikomanagement als strategisches Werkzeug zur Potenzialerschließung
- Fundierte Entscheidungen unter Unsicherheit – mit klaren Entscheidungsgrundlagen auch in komplexen Situationen handlungsfähig bleiben
Leistungen, die wir Ihnen bieten:
- Durchgängige Risikoanalyse, -bewertung & -absicherung – unser systematischer und präventiver Risikomanagementprozess minimiert von Projektbeginn an potenzielle Risiken und deren Auswirkungen.
- Einbindung von Fehlervermeidungsmethoden im Produktentstehungsprozess wie Six Sigma, Design-Reviews, System-/Konstruktions-/Prozess-FMEA und Lessons Learned.
- Übergreifende FMEA-Koordination, Aufbau, Moderation & Reviews zur Steigerung der Produktqualität.
- Durchführung von FMEA-Schulungen (z. B. mit Softwarelösungen wie APIS, Siemens Teamcenter) zur Weiterentwicklung Ihrer internen Kompetenzen.
