Advanced Product and Quality Planning (APQP) ist eine Vorgehensweise, um vorausschauend auch große Projekte zu planen, terminlich und kostenmäßig exakt zu steuern und diese abzubrechen, wenn der Erfolg nicht gewährleistet werden kann. Lernen Sie in unserer Schulung die Methode APQP zur Qualitätsvorausplanung eigenständig durchzuführen. Nutzen Sie die Herangehensweise, um Ausfallpotenziale bereits vor Serienstart zu erkennen. Schaffen Sie auf diese Weise eine durchgängige kosten- und zeitoptimierte Kette vom Unterlieferanten bis zum Kunden.

Inhalte

• Wozu dient APQP?
• Was unterscheidet APQP von anderen Qualitätsmanagementsystemen?
• Was ist eine Phase und was ein Meilenstein von APQP?
• Welche Methoden und Werkzeuge sollen mit APQP angewandt werden?
• Praktische Einführung anhand eines durchgängigen Fallbeispiels

Ihr Nutzen

• Kompakte Einführung zum Verständnis von APQP
• Qualifizierung Ihrer Mitarbeiter für die vorausschauende Planung und Durchführung von Projekten nach APQP
• Befähigung Ihrer Mitarbeiter zur Erstellung von Hinweisen zur praktischen Anwendung (Produktionslenkungsplan)

Methoden

• Theorie, Übungen und Best Practice-Tipps bilden die Basis der Schulung.
• Zahlreiche Beispiele aus der Praxis schaffen ein ganzheitliches Verständnis.
• Unsere ausgebildeten Moderatoren und APQP-Experten schulen Ihre Mitarbeiter.

Veranstaltungsdetails

• Dauer: 1 Tag
• Zusätzliche Termine können ab einer Teilnehmerzahl von 6 Personen individuell vereinbart werden.
• Gerne führen wir den Praxiskurs in den Räumlichkeiten der Drescher Consulting Akademie in Stuttgart oder bei Ihnen vor Ort durch!

Nutzen Sie unsere Expertise auch im Rahmen eines Coachings oder für die aktive Durchführung der APQP bei Ihnen im Unternehmen!

• Wir erstellen auf Basis Ihrer Wünsche und anhand von Benchmark- und Marktstudien ein Programm, das detailliert im Pflichtheft aufgenommen wird.
• Wir konstruieren und entwickeln Ihr Produkt auf Grundlage der Programmplanung und sichern dieses mit geeigneten Mitteln (z. B. mit einer Herstell- und Machbarkeitsanalyse) vor Fehlern ab.
• Wir planen und entwickeln Ihren Produktionsprozess und gewährleisten mit qualifizierten Methoden (z. B. FMEA) die Vermeidung von Fehlern.
• Wir überprüfen Ihr Produkt und Ihren Prozess mit Start der Serienproduktion auf Schwach- und potentielle Fehlerstellen und stellen diese ggf. mit geeigneten Maßnahmen ab.
• Wir beurteilen ergriffene Maßnahmen und erweitern diese gegebenenfalls. Dabei berücksichtigen wir Ihre Rückmeldung und die der Beteiligten.