Leistungen
Die Berater der Drescher Consulting sind Fachleute im Automobilsektor. Wir bieten Ihnen umfangreiche und praxiserprobte Erfahrung auf folgenden Wissensfeldern:
Entwicklungsprozess
- Kaskadierte Projektgremien für Neuentwicklungsprojekte aufsetzen und vernetzen
- Eskalations- und Managementprozesse einrichten und Schnittstellenfunktionalitäten überwachen
- Kritische Entwicklungsumfänge und Erfolgsfaktoren identifizieren und Einhaltung von Meilensteinen inkl. Produktreifegrad überwachen
- Effizientes Konfigurationsmanagement für erfolgreiches Simultaneous Engineering sicherstellen
- Professionelles Lieferantenmanagement zur Absicherung der Lieferqualität bei Fremdleistung etablieren
Erprobungsprozess
- Prototypenkosten durch intelligente Erprobungs- und Beschaffungsprozesse minimieren
- Ausreichende Erprobungstiefe durch Identifikation kritischer Abhängigkeiten absichern
- Erprobungsdokumentation und aussagekräftiges Qualitätsreporting für Neuprodukte entwickeln und bereitstellen
- Konformität zwischen Spezifikation und Entwicklung absichern
Produktionsprozess
- Prozesse in Fertigungsbereichen durch den Einsatz von shop floor management optimieren
- Qualitätsgremien im Produktionsprozess einrichten und betreuen
- Hardware- und Produktionsdatenlogistik effizient und robust gestalten
- Effizienzpotenziale ausschöpfen und Kapitalbindung minimieren
Vertriebs- und Aftersalesprozess
- Pricing-Prozesse entsprechend Produkteigenschaft, Wettbewerbsrelevanz und Marktanforderungen aufsetzen
- Sortiment inkl. Monitoring effektiv gestalten und Teile-Verfügbarkeit zum Produkt-Launch absichern
- Kongruenz von publizierter Kundeninformation und bevorratetem Sortiment absichern und intelligente Prozesse zur Vermeidung von Überbeständen und Verschrottungen aufsetzen
- Language Management inkl. Translation Memory Prozesse zur Effizienzsteigerung im Sprachenprozess für Kommunikationsprozesse implementieren
Beschwerdemanagement- und Hotlineprozess
- Methoden zur transparenten Verfolgung von Reklamationen einführen (Hotline-Steuerung)
- Reklamationsbäume zur eindeutigen Klassifizierung von Kundenbeschwerden erarbeiten und Hotline schulen
- Monitoringsysteme zur priorisierten Fehlerabstellung aufsetzen
- Produktentwicklungspotenziale durch QFD-Methodik nutzbar machen