Beratungsansatz

Die Berater der Drescher Consulting sind auf systematische Gestaltung von Unternehmensprozessen spezialisiert.
Unklarheiten und Mythen ersetzen wir durch faktenorientierte Ablaufanalyse.

• Mit Systematik und der notwendigen Hartnäckigkeit, Mauern und Schranken erst beim nächsten Anlauf zu überwinden, entwickeln wir unsere Analysen zur klaren Entscheidungssituation.

• Mit Anspruch und Ziel, Ihre Abläufe langfristig zu optimieren, erarbeiten wir mit Ihnen den Sollprozess im Spannungsfeld von Durchlaufzeit und Prozessqualität und skalieren das kostenoptimale Leistungsniveau in Richtung Endkunde.

• Wir ermitteln, wo genau Ihre Prozesse noch Schwachstellen haben und erarbeiten mit Ihnen gemeinsam Wege, wie diese in kurzer Zeit beseitigt werden.

• Dies funktioniert nur mit Kennzahlen, die wir an den Schnittstellen und abgrenzbaren Verantwortungsbereichen einrichten.

• Nach dem Roll-Out der Soll-Welt gilt es, Strohfeuer-Effekte zu vermeiden. Wir definieren mit Ihnen Prozesspaten und Kümmerer, damit der im Projekt erzielte Erfolg nicht versandet, sondern weitergelebt wird.

• Wir verankern die Prozessziele im Managementsystem. Nur so erhalten Sie die Sicherheit, dass Ihre Mitarbeiter Ihre Prozessziele verfolgen und eigenständig weiterentwickeln.